Notre histoire / Our story

This latest incarnation of The Last Ambulance includes a $5/month subscription plan designed to allow this project to grow, continue its independent journalism and become financially sustainable. The Facebook page will continue to be active...

La version française suit l'anglais

I started this project in February 2022 with the goal of reporting on the crisis in emergency prehospital care in Québec in near-real-time.

My goals were to :

Raise awareness of the risk of living with a dysfunctional emergency prehospital care system;
Provide the perspective of frontline personnel whose voices have been silenced by the healthcare version of Omerta;
Break important news stories about what happens when equitable access to quality and timely emergency prehospital care is denied; and
Report on lessons learned through failure and success.

I chose to start the project based on a Facebook page in order to make it easy for paramedics, emergency medical dispatchers and other frontline personnel to communicate directly with me. They could remain anonymous if they chose. All correspondence is considered confidential.

Data gathered is transferred into Google Sheets for further analysis. Storyleads are kept and explored and ultimately many of them lead to hard news stories.

When I started this project, I thought I would hear from paramedics and EMDs in the Montreal Metropolitan region. Within days, I was hearing from frontline personnel across all of Québec. Sometimes, it feels as if I'm curating the SPU Confessional where everyone's most heartwrenching and difficult stories are shared.

In the first year of this project, I posted almost 2200 stories which had more than 7 million views and tens of thousands of comments.

I hope you choose to be one of our subscribers.

Hal Newman
Founder, The Last Ambulance

J'ai commencé ce projet en février 2022 dans le but de rendre compte de la crise des soins préhospitaliers d'urgence au Québec en temps quasi-réel.

Mes objectifs étaient de :

Sensibiliser au risque de vivre avec un système de soins préhospitaliers d'urgence dysfonctionnel;

Fournir le point de vue du personnel de première ligne dont les voix ont été réduites au silence par la version médicale d'Omerta ;

Diffusez des reportages importants sur ce qui se passe lorsque l'accès équitable à des soins préhospitaliers d'urgence de qualité et en temps opportun est refusé ; et

Rapport sur les leçons apprises à travers les échecs et les succès.

J'ai choisi de démarrer le projet sur la base d'une page Facebook afin de permettre aux ambulanciers paramédicaux, aux répartiteurs médicaux d'urgence et aux autres membres du personnel de première ligne de communiquer directement avec moi. Ils pourraient rester anonymes s'ils le voulaient. Toute correspondance est considérée comme confidentielle.

Les données recueillies sont transférées dans Google Sheets pour une analyse plus approfondie.

Les storyleads sont conservés et explorés et finalement beaucoup d'entre eux mènent à des reportages difficiles.

Lorsque j'ai commencé ce projet, je pensais entendre des paramédics et des RMU de la région métropolitaine de Montréal. En quelques jours, j'ai eu des nouvelles du personnel de première ligne à travers tout le Québec.

Parfois, j'ai l'impression de diriger le SPU Confessional où les histoires les plus déchirantes et les plus difficiles de chacun sont partagées.

Au cours de la première année de ce projet, j'ai publié près de 2200 histoires qui ont eu plus de 7 millions de vues et des dizaines de milliers de commentaires.

Cette dernière incarnation de La Dernière Ambulance comprend un plan d'abonnement de 5 $/mois conçu pour permettre à ce projet de se développer, de poursuivre son journalisme indépendant et de devenir financièrement viable.

La page Facebook restera active. Il y aura du contenu réservé aux abonnés disponible sur la newsletter et le site Web.

J'espère que vous choisirez d'être l'un de nos abonnés.

Hal Newman

Fondateur, La Dernière Ambulance